部分：iatf16949:2016体系简介 1.1 iso发展的过程ts产生背景及发展历程 1.2 iatf16949:2016改版的时间要求与特殊要求 1.3 认证与应用、规范要求结构 1.4 新版变化及应对 第二部分：iatf16949:2016过程方法简介 1.1 过程及过程方法 1.2 过程方法乌龟图与章鱼图 第三部分：从审核的角度解析iatf16949:2016标准要求 （0.1）总则 （0.2）过程方法 （0.3）与iso9004的关系 （0.4）与其它管理体系的相容性 （0.5）本技术规范的目标 章 范围（scope） 第二章 规范性引用文件（normative references） 第三章 术语和定义（terms and definitions） 第四章 组织环境（context of the organization） 第五章 领导（leadership） 第六章 策划（planning） 第七章 支持（support） 第八章 运作（operation） 第九章 绩效评价（performance evaluation） 第十章 改进（improvement） 第四部分：审核技巧及案例分析 【讲师介绍】 李红春老师 工作时间：20年 学历学位：本科 所修专业：企业管理 毕业院校：随州师范 专业资格： iso9001/14001国家注册审核员，ohsas18001、iatf16949、as9100、iso22000等体系认证咨询师，人力资源管理师，管理培训师 咨询能力： 培训领域： 生产管理、流程再造、团队管理、工程项目管理、企业战略、体验式训练营 咨询领域： iso9001、iso14001、iso/ts16949、as9100、iso22000、iso/iec17025等体系认证辅导 咨询能力： iso9001、iso14001、iso/ts16949、as9100、iso22000、iso/iec17025企业管理体系认证辅导、企业流程再造、成本核算/财务运作监管、制程分析及控制专案辅导、erp企业信息管理系统开发及辅导，spc、fmea、apqp、ppap、msa五大手册应用，查厂验厂（sa8000、bsci、ave）、工作现场8s推行、企业科研组建与知识产权防范、高新技术认定辅导等。 十年的生产型企业实战经验，从员工到总经理的成长过程，以实战、实效、实用为原则，集众多企业经营之长，以身边朴实和真实的案例来为企业量身辅导；十年的企业管理咨询辅导和培训实战经验，李老师精心钻研，全心总结，日久积累丰富的管理经验，将管理精髓得以升华和发扬光大，为广大企业的管理水平的稳固和持续改善作出了重要贡献。 【培训对象】 管理者代表、经理、主管、品质工程师、开发工程师、体系推进专员、有志从事iatf16949工作的人士和计划iatf16949内审员等。